Développer la capacité d’intervention
Faire gagner en clarté, stabilité et impact face aux journalistes, dans les médias et dans les prises de parole d’influence.
Références & interventions
Des univers différents. Une même capacité : comprendre la situation avant de préparer la parole.
Face‑Médias accompagne dirigeants, managers, équipes et organisations confrontés à des enjeux, des métiers et des contraintes très variés — en français comme en anglais, en France, en Europe et à l’international.
Repères d’intervention
Une mission claire, des formats adaptables et une mise en œuvre concrète.
Face‑Médias développe les compétences en passages médias et en prise de parole d’influence, du débutant au leader, pour les entreprises, les collectivités et les organisations professionnelles.
Coaching · formation · consulting
Des leviers combinables selon l’objectif : se préparer, progresser durablement, structurer une organisation ou répondre à une échéance.
Médias, influence et expression
TV, radio, presse, interviews vidéo, expression compétitive, discours, présentations et création de messages.
Fiabilité, autonomie, adaptabilité
Interventions inter et intra-entreprises, sur site ou à distance, avec une adaptation au niveau, au métier et au contexte du client.
Ce que démontrent les interventions
Une expérience ne vaut que si elle permet de mieux lire le cas qui se présente.
Les références ne sont pas ici une simple démonstration de notoriété. Elles témoignent d’une capacité à entrer rapidement dans les enjeux, les contraintes et les cultures professionnelles de chaque client.
Ans de terrain et de pédagogie
Une pratique construite au contact de journalistes, de porte-paroles, de dirigeants et d’équipes, puis traduite en méthodes utilisables immédiatement.
Français et anglais
Des dispositifs préparés pour des équipes, managers et leaders qui doivent communiquer en français, en anglais ou dans un cadre international.
Du message à la mise en situation
Le travail relie le fond, la forme, la relation avec les médias, la simulation et la capacité à agir une fois l’intervention terminée.
Contextes sectoriels
Le sujet change. Le niveau d’exigence reste.
Industrie, institution, service public, protection sociale, énergie, innovation, santé ou services : les contraintes diffèrent, mais une intervention média réussie repose toujours sur la juste lecture de la situation.
Institutions & secteur public
Paroles encadrées, sujets d’intérêt général, exposition politique ou réglementaire et multiples niveaux de décision.
Industrie & infrastructures
Expertise technique, sécurité, continuité, production, territoire, innovation et attente de précision sur les faits.
Aéronautique & spatial
Technicité élevée, enjeux internationaux, coopération de projets et besoin de rendre l’expertise compréhensible.
Santé, social & protection
Publics concernés directement, besoin de confiance, vocabulaire accessible et attention forte aux conséquences humaines.
Services, assurance & relation client
Réputation, promesse de service, qualité de réponse, gestion des attentes et cohérence entre les porte-paroles.
Entreprises en transformation
Évolutions d’organisation, annonce stratégique, fusion, projet sensible, messages internes et expression externe à coordonner.
Une adaptation méthodique
Ne pas plaquer une méthode : l’ajuster, la mettre à l’épreuve et la rendre transférable.
Écouter le contexte
Clarifier les faits, les impératifs, les sensibilités, l’échéance, le degré d’exposition et les marges de décision.
Calibrer le dispositif
Définir les personnes à préparer, les scénarios à travailler, le bon niveau de simulation et les livrables utiles.
Faire travailler le réel
Mettre les participants face aux questions, aux arbitrages et aux formats qui correspondent à leur environnement.
Consolider l’autonomie
Donner des repères de décision, des messages et des pratiques qui restent utilisables après l’intervention.
La souplesse n’est pas l’improvisation : elle consiste à adapter avec précision le niveau d’accompagnement, le langage, le rythme et les mises en situation à l’objectif réel du client.
Des interventions sur mesure
Une palette de formats pour répondre à la bonne question au bon moment.
Face‑Médias intervient avant une exposition médiatique, pour développer une capacité durable ou pour permettre à une équipe de mieux coordonner sa parole.
Préparer une personne
Interviews, plateaux, radio, podcast, conférence de presse, vidéo dirigeant ou prise de parole en situation sensible.
Développer un vivier
Faire acquérir aux dirigeants, managers et experts les fondamentaux d’une parole claire, stable et crédible.
Mettre l’équipe à l’épreuve
Travailler les messages, les questions difficiles, les rôles et les coordinations dans une situation réaliste.
Préparer l’organisation
Clarifier les messages, les questions-réponses, les rôles de porte-paroles et les circuits d’intervention.
Apprendre d’un passage réel
Analyser une interview ou une séquence, comprendre ses effets et construire un plan de progrès ciblé.
Répondre à une échéance
Mobiliser un dispositif adapté quand la situation, le média ou l’échéance rendent une préparation spécifique nécessaire.
Exemples d’interventions media training
Des interventions conçues pour une situation, des participants et un résultat attendu.
Ces exemples illustrent les contextes traités. Ils montrent la variété des formats, sans réduire la préparation à un programme uniforme.
Communiquer en direct et en interview
Sessions de formation de deux jours pour des collaborateurs d’un office d’habitats sociaux, et coachings réguliers d’entretiens et de débats face à la presse, à la radio et à la télévision.
Préparer des officiers communication
Séries de media trainings pour des officiers communication du ministère de la Défense : prise de parole, relation presse, communiqués et articles d’information.
Intervenir en anglais
Media training en anglais pour des chefs de projets d’un groupe média : clarification du message, fluidité de l’échange et adaptation au format.
Rédiger et perfectionner l’information
Coaching en perfectionnement de communiqués de presse pour un chargé de communication presse de l’Ifremer, avec un travail sur la précision et la lisibilité.
Références citées
Des organisations aux contraintes et aux publics très différents.
Ces interventions ont porté sur des besoins de media training, de coaching, de préparation de porte-paroles, de communication face caméra, de gestion de situations sensibles ou de contenus d’information.
Ministère des Armées
Conseil de l’Union européenne
ESA
Airbus
Arianespace
Naval Group
Total
Peugeot
Renault
Ifremer
Orange
Xerox
Sodexo
Novartis
Verspieren
MMA
UCANSS
LogemLoiret
Association de DR
Les domaines de communication professionnelle servis
Institutions & collectivités
Ministère de la Défense, Conseil de l’Union européenne, Banque de France, Caisse des Dépôts, DRAAF Champagne-Ardenne, Inria, Pays de Rennes et ville d’Épernay.
Finance, banque & assurance
MMA, MAAF, Macifilia, Hiscox, Mutavie, Natixis, Barclays, Banques Populaires, AXA GIE, Groupama, Verspieren et Finaref.
Aéronautique & espace
ESA, Airbus Helicopters, DGAC, Astrium, Dassault Aviation, Turbomeca, Eutelsat, Bertrandt et Arianespace.
Santé & pharmacie
Novartis, Aventis Pasteur, Sanofi Pasteur, Sanofi-Synthélabo, Merial, Schering-Plough, Ordre des Pharmaciens et Clinique de Turin.
Industrie, énergie & technologies
Alstom, Saint-Gobain Weber, Bouygues, Faiveley Wabtec, EDF, Areva, GDF, Total, Xerox, Canon France, Alcatel, SFR, Alten et Ubisoft.
Services, transports & consommation
Sodexo, SNCF, RFF, La Poste, Carrefour, Adidas France, United Biscuits, General Mills, Kenzo, Essilor International, Nissan Europe et Renault.
Un socle journalistique et audiovisuel
Une expertise technique, mais toujours orientée vers l’usage professionnel.
Face‑Médias s’appuie sur une pratique issue du journalisme TV et presse écrite, de la communication audiovisuelle et de la pédagogie professionnelle. Cet ancrage permet de travailler à la fois le message, l’échange et l’incarnation.
- Une expérience journalistique et audiovisuelle européenne, sur des reportages économiques, des sujets corporate et des émissions en direct.
- Une connaissance directe des objectifs, contraintes quotidiennes et cadres de référence des dirigeants, managers et collaborateurs.
- Une direction pédagogique assurée par Patrick JAY, consultant, formateur et coach en communication médiatique, au service des besoins de chaque organisation.
- Huit guides professionnels consacrés à la prise de parole et à la communication professionnelle.
Quel que soit votre environnement
Votre contexte n’a pas besoin de ressembler à une référence pour être correctement pris en compte.
Le point de départ reste votre réalité : ce qui se passe, ce qui doit être expliqué, les personnes concernées et la situation que vous devez réussir.
- Une expertise technique difficile à rendre accessible.
- Une organisation qui doit harmoniser plusieurs prises de parole.
- Une annonce, une transformation ou une actualité qui appelle des réponses solides.
- Une personne très compétente qui doit gagner en présence et en précision face aux médias.
- Une équipe qui doit se préparer à une exposition sensible ou à une crise.
Vous cherchez un accompagnement réellement adapté à votre contexte ?
Présentez l’enjeu, l’échéance et les personnes concernées. Face‑Médias vous aidera à construire le bon dispositif d’intervention.