Une relation presse crédible
Créer et entretenir une relation presse crédible et positive avec les journalistes de médias pertinents.
Relations presse · Formation
Créer et entretenir des relations fructueuses avec les journalistes.
Les participants apprennent à créer et entretenir une relation presse crédible et positive avec les journalistes de médias pertinents, et à mettre en valeur l’actualité de l’entreprise pour une exploitation positive par les médias.
Référence MEDTRAFRA01 · Techniques clés N1
1 jour7 heures de formation
6 participantsMaximum, présentiel et distanciel
Sur mesureInter/intra-entreprise · Coaching · Présentiel, distanciel, hybride
Le contexte
Pourquoi former vos équipes aux relations presse.
L’entreprise ne peut ignorer les médias. Qu’elle le veuille ou non, ceux-ci amplifient ou étouffent ses messages, les distordent ou les rectifient.
Dans tous les cas, l’entreprise se doit d’agir sur ce qui se dit d’elle, de ses services et de ses produits, en TV, radio, presse écrite et médias internet. Mais elle dispose rarement d’un personnel qualifié (assistant relation presse) ou d’un prestataire extérieur dédié (agence).
Elle doit donc former un pool interne de collaborateurs dédiés aux techniques de la relation presse. Chargés des relations ou en contact avec la presse, ils ont pour mission de faire passer des messages importants pour l’entreprise vers des médias très réducteurs.
Objectifs opérationnels
- Savoir créer et entretenir une relation presse crédible.
- Savoir mettre en valeur l’actualité de l’entreprise pour une exploitation positive par les médias.
- Savoir faire passer professionnellement les messages de l’entreprise auprès des journalistes.
À qui s’adresse cette formation
Public concerné, prérequis et méthode pédagogique.
Aucun prérequis n’est nécessaire : la pédagogie s’appuie sur une méthode démonstrative et magistrale, avec une large place laissée aux exercices d’application.
Public concerné
- Tout collaborateur pressenti pour communiquer auprès des médias.
- Aucun prérequis nécessaire.
Méthode pédagogique
- Approche démonstrative et magistrale.
- Majorité d’exercices d’application et de mises en situation.
- Exercices de rédaction de communiqués de presse.
- Exercices d’interviews en presse écrite.
Ce que vous en retirez
Ce que cette formation apporte aux participants.
Une actualité valorisée
Mettre en valeur l’actualité de l’entreprise pour une exploitation positive par les médias.
Des messages professionnels
Faire passer professionnellement les messages de l’entreprise auprès des journalistes, pour une visibilité accrue dans les médias.
Programme détaillé
Sept étapes pour construire des relations presse fructueuses.
Contenu clé de la formation, actualisé en mai 2026.
1ʳᵉ demi-journée
01
Connaître les besoins et formats des médias
- Le média comme caisse de résonance incontournable.
- Connaître les contraintes des médias et des journalistes.
- La clé des médias : les lois de proximité.
- Le produit et le coût du passage médias : visibilité et distorsion.
- Sélectionner le bon média pour le bon public cible.
02
Se positionner comme ressource des médias
- Twitter : le point de rencontre avec les médias.
- Internet et la relation presse : de l’influenceur au journaliste.
- Constituer un annuaire de journalistes en lien avec son activité.
- Se présenter aux journalistes pour intégrer leur database.
- Utiliser l’échange gagnant-gagnant avec les médias.
- Nourrir le journaliste de communiqués de presse pertinents.
- Inviter le journaliste dans les locaux et à des évènements de l’entreprise.
03
Parler le même langage que les journalistes
- Temps et structure : faciliter la tâche aux journalistes.
- Être synthétique dans ses messages.
- Exprimer ses messages en trois dimensions : faits, opinions et sentiments.
- Fournir des illustrations, des exemples.
- Structurer son message en 4 niveaux d’informations.
04
Savoir rédiger un communiqué de presse à valeur ajoutée
- Identifier le fait d’actualité.
- Mettre en valeur la nouveauté, l’unicité.
- Indiquer comment ce fait d’actualité impacte le public du média.
- Fournir des exemples incarnés, concrets (storytelling).
- Utiliser le plan journalistique dès le communiqué de presse.
05
Savoir constituer un dossier de presse efficace
- Développements techniques : penser 360°.
- Fournir des visuels incarnés.
- Structurer le dossier en thématiques.
- Fournir des liens web directs vers des pages pertinentes.
2ᵉ demi-journée
06
Interview presse écrite : les fondamentaux de passage de message
- Comment répondre à une demande d’entretien.
- S’appuyer sur son communiqué de presse s’il en existe un.
- Préparer des éléments de langage validés par sa hiérarchie.
- Fournir des formules choc et mémorables.
- À l’issue, envoyer un récapitulatif des éléments de l’interview.
- Se montrer disponible pour le journaliste.
07
Suivre sur les interviews pour favoriser les passages médias futurs
- Envoyer un mot d’appréciation au journaliste.
- Réaffirmer sa disponibilité d’interventions sur les thématiques choisies.
Suivi et points forts
Une progression mesurée, du premier quizz au plan d’action.
Positionnement et évaluation
- En entrée de formation : quizz de positionnement.
- En cours de formation : mises en situation et quizz d’acquisition.
- En fin de formation : exercice d’application de synthèse.
Les + pédagogiques
- Consultant-formateur expert relation média, ancien journaliste.
- Méthodologie spécifique orientée maniabilité sur le terrain.
- 6 participants maximum (présentiel et distanciel).
- Bilan et plan d’action personnalisés à l’issue.
Aide-mémoires remis
- Diaporama et documents de travail utilisés pendant la formation.
- Enregistrements des interviews individuels presse écrite.
- Un jogger des 20 techniques clés remis à chaque participant.
Modalités d’accès
Inscriptions et accessibilité.
Inscriptions
Inscriptions entreprises et individuels par email à patrickjay@face-medias.com. Confirmation sous 24 heures par retour. Sessions garanties à la première inscription.
Accessibilité personnes en situation de handicap
Nos locaux sont handi-accessibles. Nos équipes sont sensibilisées aux besoins des personnes malentendantes et malvoyantes. N’hésitez pas à nous signaler tout besoin d’adaptation.
Pour aller plus loin
Des formations complémentaires pour des besoins spécifiques.
Votre projet de formation
Faire de la relation presse un atout durable pour l’entreprise.
Indiquez-nous vos objectifs, vos publics médias habituels et votre échéance : Face‑Médias adapte le contenu et le rythme de la formation à votre pratique.
Face-Médias
Référence MEDTRAFRA01
1 jour (7h) · 6 participants maximum
Inter/intra-entreprise · Coaching individuel
Présentiel · Distanciel · Hybride
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